国内的数字化工厂解决方案，现阶段在两个方面做的如火如荼：

一、生产区域的自动化解决方案，以机器人、AGV等解放工人的工作负荷，由局部扩展到整体，实现生产工序自动连接的自动化方案；

二、流程上互相衔接的信息化系统，以SAP、MES等信息化系统的应用，通过RFID、条码等识别系统，将销售、生产、供应等无缝地连接起来。

但数字化工厂不仅仅是靠以上两个方面就能做到的，对我国大部分制造业企业而言，数字化工厂建设缺失的部分在基础层面的核心基础—产品模块化方法论和精益管理，而这正是我们数字化转型咨询服务的着眼点。

我们独特的专业知识涵盖从产品模块化设计理论、模块化制造策略、延迟策略、业务流程设计、价值流分析、单元生产模式、布局设计、可视化设计、A3问题解决等各方面，这些知识的独特性根植于我们在系统工程方法、产品管理、模块化理论、精益生产等方面专业知识的支持和多年的实践经验。